非凡体育徐工机械2022年半年度董事会经营评述

　　非凡体育公司主要从事起重机械、铲运机械、压实机械、路面机械、桩工机械、消防机械、高空作业机械和其他工程机械及备件的研发、制造、销售和服务工作。公司产品中，起重机械、移动式起重机、水平定向钻位居全球第一；随车起重机位居全球第三；摊铺机、旋挖钻机、履带起重机等12类主机产品稳居国内行业第一。

　　（一）公司所处行业特征公司所处行业为工程机械行业，工程机械行业在制造业领域中具有举足轻重的地位，是我国具有国际竞争优势的行业。根据中国工程机械工业协会的统计，工程机械包括铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、工业车辆、路面施工与养护机械等二十一大类。工程机械应用领域广泛，主要用于基础设施建设、房地产开发、大型工程、抢险救灾、交通运输、自然资源采掘等领域。工程机械行业总体需求量与固定资产投资额密切相关非凡体育，受宏观经济周期性变化的影响，具备一定的周期性。但从国际市场来看，区域经济景气度存在区域差异性，工程机械呈现弱周期性，因此国际化是公司坚定不移的主战略。工程机械是朝阳产业，一是国内工程机械产业拥有坚实的基础，是在充分竞争环境中打拼出来的极具生命力的中国产业；二是全球工程机械产业具有广阔发展空间，国际市场、高端市场规模都相当可观。目前工程机械行业成熟度高、竞争较为激烈，行业呈现以下特点：一是行业集中度持续提升非凡体育，龙头企业市场份额进一步扩大，且竞争实力和抗风险能力增强，呈现出强者恒强的态势；二是龙头企业积极延伸产品种类，产品多元化，以适应大型工程对全系列产品的需求；三是信息化、智能化、数字化、轻量化及电动化等引领行业趋势，成为行业未来发展方向；四是行业企业国际化步伐稳步推进，国际化发展模式不断创新，全球产业布局进一步完善；五是行业龙头利用完善的产业链布局、深厚的技术积淀和先进的制造工艺，不断提高产品的可靠性和耐久性。（二）公司经营模式报告期内公司的主要业务、产品和经营模式未发生较大变化。公司是行业内领先的全系列工程装备解决方案服务提供商。公司的主要经营模式为，对常规产品根据年度预算目标制定年度产销计划，并结合市场销售情况调整确定月度采购和产销计划。对于部分大吨位的产品，按照销售订单的数量安排采购和生产。公司集中采购主要原材料和零部件，优化供应链管理，确保采购质量和效率，并通过长期合作和规模采购保证一定的价格优势。产品销售方面，公司根据各产品的市场特点采用直销和经销两种方式。（三）公司的销售模式公司主要产品销售模式有全额付款、按揭贷款、融资租赁和分期付款。公司按揭贷款的主要运作模式为客户先支付合同金额20%-40%首付款至公司账户，剩余部分办理银行按揭，银行贷款审批完成后，将款项一次性划至公司账户，客户根据《还款计划书》的约定按月向银行还款，直至贷款结清。按揭期主要有12个月、18个月、24个月和36个月。融资租赁运作模式主要分为售后回租、直租模式，融资租赁下的售后回租是公司、客户、租赁公司进行业务合作，实质是客户与徐工机械签署买卖合同，客户支付首付款后，以其所购设备与租赁公司签订售后回租合同，形成融资租赁；直租模式的主要运作模式为租赁公司根据其客户的要求向徐工机械购买产品，租赁公司将所购产品向其客户出租，租赁公司客户与租赁公司办理融资租赁业务。报告期内公司通过对外按揭和融资租赁模式的销售金额分别为13.3亿元、124.82亿元，占公司2022年上半年营业收入的比例分别为3.48%、32.67%。公司第八届董事会第五十六次会议（临时）和2022年第一次临时股东大会审议通过了《关于为按揭业务、融资租赁业务和供应链金融业务提供担保额度的议案》，同意为按揭销售业务提供不超过75亿元人民币的回购担保，为融资租赁业务提供累计额度不超过330亿元人民币的权益购买担保，为供应链金融业务提供不超过100亿元人民币的回购担保。内容详见公司刊登在巨潮资讯网的相关公告。公司基于与客户签订的合同相应条款确认收入，以具有商业实质以及控制权转移作为收入确认时点的判断标准，即企业在履行合同中的履约义务，即客户取得相关商品（或服务）控制权，满足《企业会计准则第14号—收入》的确认标准时，确认相关收入。相关合同中存在的回购、垫付保证金（或月供、租金）、承担追偿责任等导致公司现金流出或承担其他风险条款的，公司将此列入“应收账款”中，并根据公司坏账政策计提坏账准备，以此确认相关风险损失。一旦客户触发上述条款承担义务时，即公司的客户发生逾期情况，通常约定先由公司或经销商按期回购按揭及融资租赁租金垫款，代垫逾期的期数较长且满足合同约定的回购产品条款时，方才履行回购产品的担保义务。会计处理：公司对于代垫客户逾期按揭款或融资租赁款列在应收账款中，并按公司坏账政策计提坏账准备。报告期末，公司因客户逾期并单项计提坏账准备的应收账款余额为2.78亿元。截至2022年6月30日，公司承担有按揭担保责任的客户借款余额为49.47亿元，公司因融资租赁业务为承租人应付的融资租赁款承诺回购义务的余额322.72亿元。市场上按揭、融资租赁等业务存在轻度逾期的情况，但整体风险处于可控状态；公司通过全面落实人单合一、合同穿透性管理、强化资产抵押等贷后管理措施加强风险控制，提升销售质量。（四）管理层讨论与分析2022年是党的二十大召开、具有重大意义之年，是公司深度推进“三高一可”高质量发展理念、落地“十四五”战略规划的关键之年，是完成整体上市后的第一个财务年，也是视察徐工五周年。开年以来，面对复杂多变的外部环境和持续低迷的行业形势，三重压力和疫情多点频发交织，市场形势比预判的更加严峻，在董事会和经营班子带领下，公司上下求实求变、创新出新，坚定信心、攻坚克难，坚决贯彻“三高一可”高质量发展理念，坚决落实高质量风控下的徐工增长“三原则”，一边紧盯固定靶毫不动摇，一边瞄准移动靶精准出击，上半年主要经营指标继续优于行业。工作情况主要体现为六个优势：第一，高质量发展优势进一步凸显，继续蝉联全球第三。上半年，公司发展彰显定力韧性，取得了来之不易的成绩，主要经营指标优于行业。公司营业收入382.04亿元、同比降低28.23%、降幅低于行业，其中出口收入124.88亿元、同比增长157.28%、增幅高于行业。持续压实两个一号工程，锚定高质量和控风险发展要求。公司聚焦盈利能力提升，市场导向优化产品结构，刀刃向内狠抓管理效益，持续推进采购降本和费用管控，净降本率2.84%；四项费用占比8.01%，较去年全年下降1.32个百分点；归属于上市公司股东净利润23.21亿元、同比下降38.98%（2022年8月1日，徐工机械重大资产重组完成资产交割，按照重大资产重组完成后的模拟财务报表，2022年上半年，徐工机械营业收入为538.49亿元，净利润为37.29亿元）。英国KHL最新发布“2022年全球工程机械制造商50强”榜单，以公司为主体的徐工再次蝉联全球第三，连续33年居中国工程机械第一位。第二，产业布局优势进一步凸显，穿越周期的韧性强。徐工机械及母公司徐工有限打造了行业最优秀的“五大支柱+十大战略新兴”产业布局，在本轮行业下行调整期中优势彰显。上半年8类主机销量徐工同比下降28.6%，降幅低于行业；22类主机销量徐工同比下降23.5%，降幅低于行业。徐工13类产品位居国内行业第一。一是支柱板块行稳致远。起重机板块强者恒强，徐工重型在高强度的市场竞争中保持领先优势，占有率提升3.1个百分点，欧美高端市场全地面起重机销售实现突破；徐工履带吊持续压实经营责任做强“三高一大”产业，占有率提升8.1个百分点；徐工随车继续发挥高质量经营领头羊作用，在小行业中追求大作为，持续拓展规模提升和盈利增长新空间。铲运事业部坚定不移深耕海外，凭借出口市场大发展对冲国内市场下滑，收入同比逆势增长，国际化收入占比近50%，装载机进位至国内行业第一。桩工机械继续保持行业第一位置，基础事业部强控成本精准实施北上项目，加快新厂区建设和搬迁，保持占有率高位提升。路面机械延续强势表现，道路事业部快速向“双50”迈进，压路机占有率突破42%，摊铺机超47%，平地机占据国内半壁江山，铣刨机突破38%，进一步拉开安全距离。二是新兴产业逆势发力。作为为数不多逆势上涨的门类，徐工消防继续巩固举升类消防车、臂架类高空作业平台行业第一地位，同步开展二期新基地建设；徐工环境市场占有率和毛利率均有所提升；抢险救援产业正加快产业布局，积极拓展产品门类；小型工程机械收入同比增长100.3%；养护机械同比增长18.3%；叉车收入同比增长89.5%；信息产业同比增长23.4%。三是徐工有限旗下板块齐头并进。徐工挖机收入过百亿，成长为公司第一支柱，挖掘机占有率提升2.7个百分点；塔式起重机跑赢行业，市场占有率提升4.8个百分点；徐工矿机预算进度率过半，收入增长44.1%；混凝土机械受房地产等影响降幅较大，但优于行业；徐工港机新基地投产运营，在和强手竞争中持续跃升，收入同比增长80.3%；徐工农机自制率超85%，产品进入到市场受到客户高度认可。四是零部件产业自立自强。液压、传动、铸造、四轮一带等零部件企业在技术自主可控、保供降本上的作用持续显现，在质量大幅提升的同时，继续拓展外部市场。公司泵、马达、减速机产业规划逐渐清晰，持续解决卡脖子难题。第三，国际化布局优势进一步凸显，实现倍增厚积薄发。面对海外疫情常态化和躺平的严峻挑战，一大批国际化战士一往无前、奋勇争先，为了公司的国际化事业开疆拓土。高目标引领公司上下同欲、前后同步，实现出口倍增。主要产品、主要区域大幅增长，自营出口同比增长157.28%。海外企业抓协同提能力厚积薄发，上半年海外企业收入增长71.8%。巴西制造上半年表现亮眼，收入超出去年全年，实现盈利大增，经营指标全面提升；瞄准高端的北美项目已完成公司注册、选址，相应论证、规划工作稳步推进。徐工有限旗下巴西银行全力支持巴西制造发展壮大、风险控制扎实有效。德国施维英收入当期实现反超，印度施维英成为协同发展典范，收入增长68.5%；徐工印度正式运营；乌兹徐工合资公司收入同比增长69.1%。第四，技术质量优势进一步凸显，创新能力欲达则达。公司深入践行“技术领先、用不毁，做成工艺品”的技术质量战略，加快建立世界一流的工程机械研究院，加快推进“研国创”创新体系。瞄准行业前沿、共性技术研究方向，推出272个极具竞争力的新产品整机和零部件，其中全球首创产品8个，国内首创产品114个；全球首款混合动力全地面起重机、全球最大塔式起重机、新一代国际化RP705型摊铺机等产品逐一推出。深化落地徐工“技术领先、用不毁”助您成功质量管理模式，建立了“六性”“四用”指标体系和基于“六性”指标的“技术领先、用不毁”企业成熟度评价模型。上半年新增授权专利544件，其中发明专利187件，截至6月底，仅上市公司徐工机械累计拥有有效授权专利6732件，其中发明专利1865件，上半年新立项国家行业标准7项，正在制修订国际标准2项、国家行业标准55项；截至6月底，公司累计发布国际标准5项，其中主持2项，国家行业标准219项，其中主持107项。公司荣获首届江苏省标准创新贡献奖一等奖1项，第二十三届中国专利奖优秀奖3项，“江苏省高端工程机械技术标准创新基地”获批建设，国家发改委发布的国家企业技术中心2021年评价结果中，徐工继续蝉联行业首位。第五，先进机制优势进一步凸显，科学管理再上新台阶。7月8日，徐工机械反向吸收合并徐工有限整体上市工作获证监会审批通过，“红色基因+光荣传统+先进机制”的优势进一步凸显，将为公司一张报表赋予新的活力和魅力。在“3060”双碳目标引领下，明确并深化徐工十四五“数字化、绿色化、国际化”战略内涵，“战略规划+重大项目+年度预算”的铁三角模式成果显现。数字化和绿色化引领航向，持续推进智改数转，公司积淀孕育出首个国内工程机械行业特色的“徐工智造4.0”智能制造模式，全面开启徐工数字化新征程。徐工机械荣获国家市场监管总局和工信部联合发布的“2022年度智能制造标准应用试点项目”；徐工铲运、徐工消防获评江苏省智能制造示范工厂。稳步推进《徐工碳达峰碳中和行动规划纲要》十大行动非凡体育，完成制定新能源产业、无人化技术与产品发展规划，自上而下谋篇布局。上半年，新能源产品（不含电网取电）收入19.3亿元，同比增长96%。第六，党建文化优势进一步凸显，登顶精神全员全责全到位。一是深化党委“把方向、管大局、促落实”领导作用，展示了全公司一盘棋、一个声音喊到底、坚决执行干到底的强大执行力战斗力。二是深化“万事万物人为大”，完善人才“选育用留退”管理机制，制定国际化人才行动方案，在高质量发展运营中，锤炼打造世界一流的企业家和人才队伍。三是深化党风廉政建设，开展“两个主动”专项行动，持续加大自我约束和自我纯净力度。四是弘扬大器文化和登顶精神，以“见物见人见思想、全员全责全到位”管理理念大兴“八勤”之风，持续讲好徐工故事。“徐工”品牌价值以1035.87亿元连续9年蝉联行业第一。下半年，按照公司董事会的要求，在徐工有限整体上市的发展契机下，公司上下将以更加强烈的守土有责责任感，积极应对更加复杂的内外部形势，继续围绕“三高一可”发展理念和增长“三原则”要求，求实求变、创新出新，坚定信心、攻坚克难，继续保持优于行业的良好势头。

　　二、核心竞争力分析 徐工机械是工程机械行业领域极具竞争力和影响力的公司，是行业标准的开发者和制定者，是全球工程机械制造商中产品品种与系列最多元化、最齐全的公司，也是品牌影响力最大的中国工程机械制造企业，竞争优势明显。主要表现为以下几方面： （一）行业领先的技术创新能力 1.公司致力于不断探索工程科技，为全球工程建设和可持续发展提供解决方案。目前，建设有省级以上重大研发平台29个，包括1个国家级工业设计中心、1个高端工程机械智能制造国家重点实验室、1个国家“CNAS”认可的工程机械整机及其零部件检测中心、2个省级制造业创新中心、5个省级工程研究中心和6个省级工程技术研究中心、12个省级企业技术中心等。截止2022年6月底，公司累计拥有有效授权专利9199件，其中发明专利2216件、国际专利160件。近三年徐工制订并发布实施的国际标准2项、国家及行业标准78项，累计制订并发布实施的国际标准5项、国家及行业标准300项。在国家企业技术中心2021年评价结果排名中，徐工国家级技术中心以综合得分92.4分，继续蝉联工程机械行业首位。 2.作为工程机械行业龙头，徐工近年来凭借强大自主创新实力和深厚产品技术沉淀，取得了令人瞩目的成绩。“野战快速构工作业系统”、“全地面起重机关键技术开发与产业化”、“基于大型工程机械自主创新的徐工科技创新体系工程”、“面向大型工程施工的流动式成套吊装设备关键技术与应用”、“道路与桥梁多源协同智能检测技术与装备开发”等五个项目荣获得国家科技进步二等奖，“组合式自拆装平衡重装置”、“风电臂翻转方法及起重机”等两项获得中国专利金奖。 3.公司自主研制了一系列“三高一大”首台套重大装备，引领中国高端制造。标志性产品包括：全球首创的最大起重能力XGC88000履带起重机、全球最大塔式起重机XGT15000-600S、中国最大吨位XE7000液压挖掘机、全球最大载重量DE400电传动自卸车、国内最大吨位XC9350电传动轮式装载机、全球最大吨位XR1200E旋挖钻机、全球最大吨位XZ13600水平定向钻机、全球第一高度JP80举高喷射消防车、ET200型步履式挖掘机填补国际空白、XTC80/85型双轮铣槽机填补国内空白等。尤其是全球首创最大起重能力达88000吨米的履带起重机，在行业产生了颠覆式影响，标志着中国工程机械产业创新达到了一个新的高度。 （二）完善的全球布局与强大的国际化拓展能力 1.经过20多年的探索实践，公司走出了一条独具特色的国际化之路，形成了出口贸易、海外绿地建厂、跨国并购和全球研发“四位一体”的国际化发展模式，可为全球客户提供全方位产品营销服务、全价值链服务及整体解决方案。 2.“一带一路”沿线国家布局优势明显。公司已在亚太区域、中亚区域、非洲区域、西亚北非区域、欧洲区域、大洋洲区域共涉及64个国家布局了完善的营销网络，设有190家经销商，24个办事处，100个服务备件中心。 3.拥有强大的国际化拓展能力。公司在海外拥有300家经销商非凡体育，40个办事处，150多个服务备件中心，营销网络覆盖全球190余个国家和地区，在巴西、印度、印度尼西亚、哈萨克斯坦、美国、德国、马来西亚等重点国家成立分子公司，开展直营业务，打造经直并重的渠道网络，进一步夯实了国际市场营销服务体系。 4.强化国际人才培养，打造素质过硬的国际化人才队伍。公司根据“一带一路”规划发展的需要，建立了由商务经理、市场经理、产品经理、服务经理组成的“四位一体”国际化人才队伍体系，培养了一支聚焦市场需求、素质过硬、敢打敢冲、协同作战的海外人才队伍。 （三）坚定不移推进智改数转，厚积薄发打造徐工智造4.0自主品牌 瞄准十四五“数字化”战略定位，基于丰富的智能制造经验，积淀孕育出首个国内工程机械行业特色的智能制造模式—徐工智造4.0。 1.坚持目标效益导向，用指标检验智造推进效果。公司累计在建智造4.0工厂15座，1座已建成。通过智造4.0的推进，主机单位产能总体提升25.02%，制造周期缩短21.51%,生产效率提升13.45%，运营成本降低5.26%，设备综合效率提升16.45%，智能制造经济效益凸显。 2.坚持标准体系指引，瞄准十四五规划一张蓝图绘到底。2022年上半年，公司荣获国家市场监管总局和工信部联合发布的“2022年度智能制造标准应用试点项目”，重点围绕12项国家标准和6项企业标准推进试点应用工作，参与国家智能制造、数字化领域相关标准10项。 3.坚持技术创新突破，重点聚焦“一硬、一软、一网、一平台，海外数字化能力提升”。“一硬”即装备智能化和先进制造技术突破。公司在切割、焊接等10余个场景广泛开展工业智能机器人升级优化，占主要生产类设备的40%以上；突破大尺寸桁架臂柔性拼箱技术等关键技术57项，其中行业首创19项；“一软”即工业软件自主化和智能化新技术突破。公司自主研发升级产品全生命周期数据管理系统、整机调试在线检测系统（TDM）等，实现全周期数据管理，在行业内率先创新数字化供应链管理新模式；“一网”即加速深化工业互联网建设。持续强化5G网络技术在典型环节的创新应用，打造5G+工业互联网全价值链智能工厂，做深做实工业互联网平台。“一平台”即全力打造工业大数据平台。一方面率先升级优化至全球最先进的SAP（S4HANA）系统，为公司高效经营运转、资源调度和业财融合等提供核心保障；另一方面，推动工业大数据平台建设，构建智改数转双层KPI指标体系；加快海外数字化能力提升，支撑海外市场拓展，加速国际化主战略。2022年上半年，公司面向全球客户发布徐工海外客户门户系统(X-GSS海外APP)，融合提供海外车联网、数字孪生产品、服务过程跟踪等一站式服务；加速海外车联网应用拓展，产品分布全球40个国家，智能终端通过中国3C、欧盟CE等合规性认证。 4.坚持标杆示范引领，智改数转硕果累累，始终走在行业最前列。“十三五”以来，徐工的智改数转取得阶段性突破，行业唯一同时囊括智能制造标准应用试点、智能制造示范工厂揭榜单位、智能制造标杆企业、智能制造能力成熟度四级认证企业，行业唯一基于数字化能力提升获评两项全国企业管理现代化创新成果一等奖，先后获得国家制造业与互联网融合发展试点示范、智能制造试点示范等19项国家级荣誉；同时荣获江苏省智能工厂、工业互联网标杆工厂等50余项省级荣誉，起到产业链上下游示范引领作用。 （四）远见卓识且经验丰富的管理团队 公司管理层拥有平均超过30年、行业内最丰富的管理经验，对行业发展具有深刻的认识和前瞻性思考。历经多轮行业周期的起伏，公司管理层已形成卓越的洞察力和强大的信念力，坚守、改革、创新，形成了对中国和全球工程机械市场及客户需求的深刻理解。公司管理层在行业低谷期保持坚如磐石的战略定力，形成了抗周期低谷、抢复苏机遇的洞见力和执行力。 （五）行业内广受认可的品牌与文化美誉，不可复制的政治优势 1.“徐工”品牌是中国工程机械行业最具知名度和最具价值的品牌，也是全球最具有影响力的工程机械品牌之一，拥有厚重的历史积淀。以公司为主体的徐工在英国KHL集团最新发布的全球工程机械制造商50强排行榜中，排名第三，中资企业排名第一，连续数年跻身全球前十强。在2021年发布的《世界品牌500强》榜单中，徐工位列总榜第395名，也是国内行业唯一入选企业。 2.徐工秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“登顶精神”，打造独具特色的“徐工‘技术领先、用不毁’助您成功”质量管理模式，让“技术领先、用不毁，做成工艺品”的产品理念根植在每位员工心中，与价值链合作伙伴共同打造创新共赢、珠峰登顶的大器文化生态，持续促动全员、全价值链形成追求卓越、崇尚创新、崇尚品质的行动自觉。 3.公司始终关注员工实现人生价值的需求，通过表彰先进集体、劳动模范、先进个人等活动，提升员工的职业荣誉感和人生获得感。2017年以来，公司向工作满10至40年职工分别颁发一星至五星年功纪念章共15699枚，激发了职工发自内心自豪感、归属感。 4.“对党忠诚、为国争光”的红色基因与光荣传统是徐工坚守的最独特、最重要的核心文化优势。在习视察徐工之后，徐工不断激励广大干部员工坚定理想信念，恪守大器文化，激发全员产业报国热情，成为助推徐工转型升级，实现高质量发展的强劲动力。 （六）徐工人特有的“登顶精神” 经历行业周期轮回，公司与员工不忘初心，苦练内功，携手奋进，公司实现了高于行业平均增速水平的高质量发展。徐工高质量发展的成绩关键在于徐工人特有的“登顶精神”：一根筋坚守、一种激情创造、一份清醒奋斗，对党忠诚、为国争光，登顶全球工程机械产业珠峰！ 1.一根筋坚守。公司管理层牢牢把握战略发展方向，带领全体员工耐得住寂寞、经得起诱惑与竞争挑战、熬得住行业低谷与风雨艰辛，心无旁骛做好制造业，一根筋地做强工程机械主业，才有了公司今天的美誉口碑、竞争力、影响力和全球产业位置。 2.一种激情创造。“过去没想到的要想到，过去没做到的要做到，过去没做好的要做好，过去做好的要做的更好、做到极致”，这是公司在多年苦干实干、拼搏奋进中所展现出来的创造激情与创新追求，是新时代公司深耕实业、做强做大、做成世界一流企业的坚实支撑。 3.一份清醒奋斗。因为永保一份清醒，每一名徐工人具有空前的危机感、责任感和使命感。因为永保一份清醒，每一名徐工人明晰差距、不断对标标杆、奋力追赶超越。因为永保一份清醒，无论行业低谷中的磨砺淬炼，还是行业上行时的拼搏奉献，每一名徐工人都始终胸怀对党忠诚、为国争光的产业抱负，排除一切障碍，碾压一切困难，艰苦奋斗，奋发有为，为全球产业珠峰登顶砥砺奋进。 报告期内公司获得的主要荣誉： 1.根据全球工程机械行业知名资讯集团KHL权威发布的YellowTable榜单，以公司为主体的徐工蝉联前三。 2.公司子公司徐工重型以《轮式起重机智能制造示范工厂》入选国家工业和信息化部2021年度智能制造示范工厂。 3.工信部公示的“2022年跨行业跨领域工业互联网平台名单”中，徐工汉云位列第三，连续四年实现国家级榜单排名跃升。 4.《基于数字孪生产品的智能服务管理》荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖。 5.公司主导的“高空大吊载轮式起重装备自主研发与产业化”项目，荣获江苏省科学技术一等奖。 6.公司获第22届IAI传鉴国际广告奖重工行业唯一的“出海营销铜奖”。

　　三、公司面临的风险和应对措施 1.经济波动风险 公司所属的工程机械行业与宏观经济密切相关，宏观经济运行的复杂性、国家经济政策的不确定性都可能给行业的发展带来风险。 对策：公司坚信中国宏观经济长期向好的基本面没有改变，公司将国际化战略上升为主战略，全球工程机械市场发展前景广阔。未来公司将持续加强对市场需求变化的跟踪研究，通过从备件、服务、市场、制造多个维度精益化提升自身的全价值链管理水平，努力提高经营效率，降低运营成本，增强抵御政策风险的能力。 2.市场竞争风险 工程机械行业竞争程度较为激烈，公司必须在优势产品和核心技术上持续保持核心竞争力，并及时调整产业布局，否则公司有面临市场份额下降的风险。 对策：公司将通过三个方面持续增强并保持竞争优势：第一，以客户和市场导向，努力提升技术水平，向客户创造价值，以帮助公司进入利润丰厚的国际高端市场；第二，全力夯实基础，切实落地公司各项经营部署，坚决攻坚强控风险和全方位降本这两个“一号工程”；第三，持续深入营造技术创新生态环境，加速突破核心技术和关键重大零部件，坚决落地“技术领先，用不毁，做成工艺品”行动金标准。 3.供应链安全风险 公司部分关键重点零部件和进口的材料采购周期较长，并且受新冠疫情影响，部分材料和零部件供应商产能和运输受限，供应链安全和经营成本面临一定程度的风险。 对策：紧盯全球大宗材料价格行情，分析研判价格变动趋势，制定高效的采购方案，与供应商形成战略“同盟军”，携手并进共同打赢防疫狙击战；通过技术攻关，重点突破，加快关重零部件的国产化替代；持续推进供应链数字化、智能化建设，通过大数据、物联网等技术保证供应链安全。 4.汇率波动风险 公司加大海外建厂、开拓海外产品市场多以被投资国币种或美元核算，受到复杂的国际形势和新冠疫情影响，未来海外市场及汇率的走势不确定性较高，从而将对公司的收益产生较大的影响。 对策：公司将主要从两个方面对汇率风险进行控制，一是加大外汇市场套期保值工具的研究与应用，锁定汇率变动的风险敞口；二是对于可以用人民币进行结算交易的地区，在签订合同时约定以人民币计价，以此来规避汇率波动风险。

　　证券之星估值分析提示徐工机械盈利能力一般，未来营收成长性良好。综合基本面各维度看，股价偏低。更多

　　证券之星估值分析提示机器人盈利能力一般，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价偏高。更多

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