非凡体育强精益管理 铸精品工程

　　非凡体育迅速贯彻上级会议精神，修订完善工程建设管理办法、现场签证及设计变更管理办法、合同管理办法等相关制度，全面梳理工程建设审批流程非凡体育，细化节点，明确职责和建设程序，进一步提高建设管理能力和工作效率，确保工程项目依法合规开展。

　　结合工作实际，按照“手电筒照自己”的原则，认真对照检查，列出问题清单，制定整改措施。通过自查写出书面材料，谈认识、找不足、明确努力方向，截至目前共查找问题18项，制定整改措施31条。

　　围绕质量、安全、进度等方面严格落实管控，务实严谨、注重细节，常态化进行施工巡检，全力做好项目服务保障非凡体育。以“五个安全环保文明”建设为抓手，明确目标、多措并举非凡体育，全力以赴推进标准化物资仓库建设，从项目施工、采购环节开始跟进，对喷砂除锈、油漆喷涂等重要工序进行重点检查、突击检查，严控中间过程制作质量。主动加强与港湾建设集团黄三角公司的沟通协调，合理安排施工进度非凡体育，细化安全质量管理，克服工期短、任务重、作业环境复杂等因素影响，科学管理、精细施工，做好相关基础设施维修工作非凡体育。创新工作思路，完成从项目管理的“甲方”到“乙方”角色转变，主动靠前处理好与项目单位的关系，一切工作围绕满足生产经营需要谋划、建设。

　　针对查找出的工程建设全过程管理能力欠缺、谋划重点建设项目能力相对不足等问题，以周例会的形式，组织分管工程全体人员分期分批次开展集中学习。充分利用“比学促”平台学业务、练本领、比贡献，提升工程建设管理精细化、规范化、专业化管理水平，以高品质服务为工程建设“保驾护航”。